8月9日，华特选矿工程设计院上半年工作总结会在总部研发中心三楼会议室召开。会议在设计院、越南总承包现场、陕西总承包现场、江西总承包现场等地设分会场。

俄罗斯自然科学院外籍院士、公司董事长兼总裁王兆连出席会议。公司副总裁魏黎明，设计院院长李兴文，设计院领导班子成员及部分选矿工程师代表参加会议。公司分管设计院工作的副总裁王前主持会议。

会上，设计院常务副院长王建磊汇报了选矿设计院2022年上半年在EPC总承包项目进展、工作计划兑现率、市场经营、项目创优报优等方面取得的成绩，总结了设计院市场开拓、内部管理、质量管控、人才培育与引进等方面工作开展情况，客观分析了工作中存在的主要问题，并提出针对性的解决措施，促进工作各项工作按照既定的年度目标稳定向前推进。

■ 设计院职工代表分享交流工作经验

魏黎明副总裁指出，设计院作为华特磁电技术成果转化平台，要找准定位，科学谋划发展；进一步优化内部管理制度，不断加强人才培养和团队建设；强化疫情防控，项目质量、安全和进度管理；加强同营销中心等各部门间的“交圈”联动，促进互联互通，进一步发挥公司矿山EPC+M&O全产业链服务优势。

王前副总裁对设计院的高质量发展给予了高度评价和肯定，并强调，设计院上半年取得的成绩来之不易，要多加强交流与宣传，积极推动重大项目的开展，不断提升技术支撑能力，培养行业领军人物，压实质量安全责任，优化内部运行机制，以高质量发展为目标，在组织架构优化、人才梯队搭建、规章制度完善、资质提升维护、质量安全管理、科技成果凝练等方面进一步提升设计院管理水平，为每一座矿山和矿山企业提供最优、性价比最高的华特定制方案，为助力公司实现健康稳定发展做出积极贡献。

王兆连董事长最后对设计院上半年的经营业绩、行政管理等进行总结，并对下半年工作做出安排部署：一是要紧绷一根弦，坚持设计院战略定位、发展规划及任务目标不动摇，变压力为动力，全身心投入到工作中，为完成全年任务目标鼓足干劲；二是立足现有市场全力打造标杆项目，形成自身发展特色，塑造专业化、差异化的品牌形象，获得客户认可；三是要利用好平台资源，提高科研创新能力，加快新技术消化吸收，在保持和提高方案设计质量的同时，以不断学习和实践来提高技术水平，同时做好技术资料的收集、整理和归档工作；四是进一步加快人才梯队建设，加强人才培养，为实现设计院高质量发展提供坚实的人才支撑，为推动全球矿业持续繁荣、和谐发展增效赋能。

华特选矿工程设计院 总承包年中盘点